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            物業公司召開2021年半年度工作總結研討會
            發布日期:2021-07-27

             

                2021年7月22日,物業公司組織召開2021年度半年度總結研討會。公司職能部門人員、各服務中心主管及以上50名員工參加,并邀請了集團分管領導陳少峰副總經理出席會議。會議由物業公司副總經理凌俊峰主持。

                首先,職能部門匯報了2021年的上半年工作完成情況,各服務中心主任緊緊圍繞各項目存在問題及解決思路進行分析,結合物業公司現狀,從成本控制、提升服務、效益挖掘等多方面展開討論。

                副總經理盧軍、凌俊峰分別從分管項目的經營指標完成情況、重點工作完成情況、下半年重點工作三個方面闡述工作思路,鼓勵各項目要同心同向,朝既定目標爭創佳績。

                總經理宋志斌就2021年上半年公司經營情況和重大工作推進情況進行總結和點評,要求下半年圍繞“標準化體系、團隊建設、設施設備管理、成本控制、物業費收繳”等方面開展工作,要克服缺點、改進工作方法。

                最后,集團副總經理陳少峰對下半年工作提出要求:

                一是要加快推進“同人生活”公眾號,要以“數字智能化”手段抓好服務保障的過程管理,加強與業主的溝通,打通物業服務最后一百米。

                二是強化內部管理。進一步扎實做好“四個轉變”,即:管理理念向服務理念的轉變,傳統服務手段向信息化手段的轉變,粗放的服務標準向精細化服務標準的轉變,分散的管理模式向集約化的管理模式轉變。

                三是妥善處理歷史遺留問題,做好安全生產。加強設施設備的管理,做好日常保養和維護,避免“小修變大修”,降低設備安全隱患。

                四是樹立危機意識,提升工作激情。管理人員要有“前有標兵后有追兵”居安思危的意識,珍惜崗位、努力工作。   

                陳副總強調,下半年物業公司全體員工要全力以赴,做好集團服務保障的重要窗口,齊心合力完成年度考核目標。

                                                               

             

             

            集團物業公司

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